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Taxa De Suicídios No Brasil é Maior Entre Os Mais Velhos


Crie, Gerencie E Tire O Máximo De Seu Cadastro De Freguêses


Você neste momento escutou aquela música que fala “reconhece a queda e não desestimula. Levanta, sacode a poeira e dá a volta por cima”? Dado que bem, este trecho poderá resumir o caminho de muitos empreendedores universo afora. Depois de chegarem perto da falência, eles não desistiram e deram a volta por cima com muita aplicação e valentia.


Qualquer pessoa que pretende se arriscar no universo dos negócios deve saber, de antemão, que o rumo para o sucesso é extenso e abundante em arapucas. No meio do percurso, momentos desesperadores e ocorrências de decadência são inevitáveis. Pra José Luiz Castilho, consultor empresarial da Resulta Consultoria, vários empreendedores não aceitam superar com essa circunstância e desistem antes mesmo de tentar revertê-la.

  • HTPF (discussão) 21h19min de três de agosto de 2009 (UTC)
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“Eles não têm a obediência e a estrutura emocional suficiente para conviver com isto. No plano de recuperação de uma empresa, você tem que ser duro pra tomar decisões estressantes, como demitir funcionários e renegociar tuas dívidas”, pontua Castilho. Portanto, é preciso acrescentar, logo no planejamento, escolhas para defrontar os momentos de queda e até fazer uma reserva de dinheiro antes mesmo de recolher o projeto do papel.


“Os gastos com fornecedores, transportadores e criação a toda a hora chegam, entretanto não temos certeza se a receita vai vir. E, além do mais, o regresso demora pra acontecer”, alerta o consultor empresarial. “Dar a volta por cima” não faz porção só das histórias de empreendedores populares. Tem muito empresário que neste instante tentou, neste instante fracassou e de imediato se reergueu, entretanto não estampa capas de revistas.


Por ventura, você tem ou conhece alguém que possui um aparelho da Apple - iPhone, iPad, MacBook, entre outros. Em plena era dos smartphones e tablets, chega a ser inimaginável reflexionar que a maçã mais famosa do universo já esteve perto da falência. Apesar de ter sido fundada no dia 1o de abril de 1976, a história de que a Apple chegou perto de falir é verídica. Para que pessoas não domina, a empresa começou no quarto de Steve Jobs, onde ele e teu sócio Steve Wozniak criaram a Apple I, um dos primeiros computadores pessoais do mundo. Ao todo, venderam 200 aparelhos por 666,66 dólares.


Aos poucos, produtos novos e mais vendas. O sucesso chegou de vez no lançamento do Macintosh, em 1983. A empresa cresceu e contratou diversos funcionários. Sem a cabeça criativa e ousada, o fracasso estava começando a ser desenhado. Nenhum outro objeto da empresa fez muito sucesso depois da saída de Jobs. Em 1997, ele aceitou o convite para reverter a ocorrência crítica em que a companhia se encontrava. Aceitando a função de comandar a reviravolta que a Apple iria sofrer, Jobs apontava o amplo vilão: os produtos.


No começo da década de 1990, inúmeros lançamentos da maçãzinha se tornaram completos fiascos. Quem sabe você nem sequer saiba, todavia a Apple lançou um console de videogame, o Pippin. O fracasso foi tão enorme que, dos cem 1 mil produtos montados, somente quarenta e dois 1000 foram vendidos. E, mesmo em um estágio turbulento, a receita de Jobs foi ousar. Ano depois de ano, a maçã surpreendia o mercado da tecnologia com os lançamentos de iPod, iPhone e iPad. Em 2011, Jobs morreu, porém deixou um enorme legado pro universo da tecnologia - uma das marcas mais inovadoras e valiosas do mercado. Ele de imediato apostou em mais 100 companhias, e boa parte delas não vingou. Aquela que o levou ao sucesso foi a loja de discos, que depois tornou-se uma gravadora, a Virgin Records. Contudo em sua trajetória de erros e acertos, Branson imediatamente investiu em companhia aérea, banco, marca de lingeries, clube de vinho, vestidos de noiva e até em viagens ao espaço. Contudo teu extenso fracasso talvez tenha sido aquele que é o mais citado até hoje, a Virgin Drinks. A marca tinha como veículo-chefe a Virgin Cola, concorrente da Coca-Cola. Em pouco tempo, ela fechou as portas. Não obstante, Branson nunca se deixou a abater com os negócios que não deram certo. Pelo inverso, ele acredita que os erros são relevantes para o sucesso.


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